三亚19家国有企业重组为8家集团 并将工资决定权下放给企业（三亚八大国有企业集团）
7月28日，在三亚市国有企业改革重组成立大会上，全市19家发展水平参差不齐的国有企业，整合成8家集团公司，尤其是担任各集团公司重要职务的高学历优秀年轻人才，在新集团公司领导班子人数中过半，达到57.7%。
为改变三亚国有企业小、散、弱的弊病，该市着眼产业聚集，对标海南自贸区“三区一中心”战略定位，以“旅游业、现代服务业、高新技术产业”三大产业为导向，构建“2+6”的国有企业发展新格局。“2”指三亚发展控股有限公司和三亚市国有资产管理有限公司，作为两个国有资产管理运营平台公司。“6”是在已有国有企业基础上，重组新设三亚城市投资建设集团有限公司、三亚旅游文化投资集团有限公司、三亚交通投资集团有限公司、三亚农业投资集团有限公司、三亚环境投资集团有限公司、三亚科技投资集团有限公司等六个产业集团。
值得一提的是，在新组建8家集团公司班子配备方面，三亚结合企业功能定位、业务特点和专业需求，目前已配备领导干部26人。其中，研究生以上学历者8名，占企业新任干部总数的30.8%;40岁以下者7名，占比26.9%。同时，该市提拔 6 名市直机关优秀的年轻专业干部到企业历练。新的企业班子成员实行梯次配备，基本做到老、中、青相结合。在此基础上，该市还计划拿出3名企业副总经理及5名企业总会计师岗位，面向全国公开招聘。
在此次国有企业改革中，三亚推出三项配套措施：一是市场化定薪。将工资决定权下放给企业，实行市场经济条件下的工资决定机制。二是扩大混合所有制改革的范围、广度和深度。将引入战略投资者，加大资本市场化运作，培育旅游、交通等重点产业上市主体;以信投公司、市规划设计院等为试点，拓展混改力度、深度，逐步推广。三是探索试行职业经理人制度。面向全国公开招聘符合岗位要求的人才，实现经理层职业化、专业化、年轻化，加快建立一套符合市场规律的人力资源管理机制。
省国资委主任倪健出席会议并讲话。
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