三亚崖州区印发乡村振兴工作队管理考核方案 用好考核“指挥棒”增强干事新动能
海南日报三亚12月26日电 （记者黄媛艳）“您身上的慢性疾病比较多，种地是辛苦活，可考虑到村里新引进的企业仕泓农业就近上班。”近日，在三亚崖州区长山村五组，驻村乡村振兴工作队队员、新轮换到任的驻村干部马晓凯，正在与脱贫户陈莲沟通就业情况。
“了解帮扶对象的生活情况，及时告知相关政策，通过就业、产业帮扶，让他们的日子过得越来越好。”马晓凯告诉海南日报记者，驻村伊始，为了全面掌握村内脱贫户、产业发展、村集体经济收入等基本情况，他动员全家搬到长山村。通过奔走产业一线和各家各户，他很快融入工作角色，与村“两委”班子一同引进企业、做强村集体经济、改善村民生活。
如今，一群敢担当、肯吃苦、能奋斗的乡村振兴工作队员活跃在崖州区，24支乡村振兴工作队深耕农村。为更好地发挥工作队“生力军”作用，全面激发乡村振兴新动能，该区近日印发《崖州区乡村振兴工作队平时管理工作考核方案》（以下简称《方案》），通过强化乡村振兴工作队平时管理，进一步发挥乡村振兴干部参与驻点村工作的主观能动性，提升“十抓十好”工作水平，力促乡村振兴工作取得实效。
长山村乡村振兴工作队队员实地走访了解脱贫户生产生活情况。 崖州区委宣传部供图
《方案》强化对乡村振兴工作队的日常管理，坚持问题导向、目标导向、结果导向，紧紧围绕乡村振兴年度任务目标，将乡村振兴工作队平时工作完成情况纳入年度评价内容，十项考核内容重点对各村乡村振兴工作队常态化落实“十抓十好”任务落实情况进行综合评价，层层压实责任，力促乡村振兴工作队员更好地掌握村情，主动参与乡村建设、乡村治理和作风整治，动态帮助帮扶对象落实相关政策和提高收入等，进一步巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。
值得一提的是，为有效激发乡村振兴工作队的主观能动性，崖州区制定的《方案》配套了相应的产业考核内容，鼓励乡村振兴工作人员多措并举促进脱贫群众收入持续稳定增长、推动乡村特色产业发展等，并及时对优秀人员进行嘉奖。
目前，崖州区有关部门每月通过知识考试、现场问答和实地核查等形式，对乡村振兴工作队员进行考核。对该区抱古村乡村振兴工作队长陈强等表现优秀人员及时给予通报表扬，对部分工作推进不力、进度严重滞后或存在“跑读”等问题的人员进行通报批评。
“考核方法采取更直接有效的激励措施，对于表现差的乡村振兴工作队，经约谈没有改正我们将直接通报其派出单位。对于表现好的工作队，我们也会进行奖励。”崖州区相关负责人表示，细化考核清单旨在通过多方联动聚合力，齐抓共管促提升，不断提高乡村振兴工作队专业素质能力，坚定扎根基层的信心、决心，让其真正成为推动崖州发展的新生力量。
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